现代企业职称管理制度(doc 2页)

现代企业职称管理制度目录：
第一章 总 则
第二章 组织机构
第三章 管理原则
第四章 管理体制
第五章 评审程序
第六章 附 则

 

现代企业职称管理制度内容提要：
管理原则：
第四条 凡具备专业技术职称侯选资格者，均可申请职称评审。
第五条 对需要职称的岗位，鼓励或要求具有职称资格。
第六条 公司实行技术资格评审与职务聘任分离制度。资格证书仅作为聘用的一个依据，不一定与工资待遇挂钩。
第七条 公司鼓励员工为提高业务能力，自主参加社会职称资格考试，如计算机、会计师、评估师等。
第八条 员工的职称评审依国家和当地职称评定时间安排，原则上1年1次。
第九条 对成绩优异者，可破格评定职称或聘用。
管理体制：
第十条 公司依不同经营管理内容，设立不同的职称系列，如工程技术、经济专业、会计专业、统计专业、翻译、档案、技师等。
第十一条 职称类别为：初级、中级、高级三类。
第十二条 公司职称领导小组职责：
1. 根据国家和当地政府有关规定，结合公司实际制定相应工作计划；
2. 对申请人的资格进行审查；
3. 对申请人的申请材料进行评审、考核、评分、确认；
4. 呈报上级有关部门批准；
5. 颁发职称资格证书。
第十三条 本公司没有高级职称评定资格时，应报经上级主管或归口管理部门审批。

..............................