北京某公司低值易耗品管理制度(doc 2页)

北京某公司低值易耗品管理制度目录：
一 、总则
二、低值易耗品范围
三、管理体制
四、物品的采购、入库
五、物品领用与管理
六、附则

 

北京某公司低值易耗品管理制度内容提要：
物品领用与管理：
（一）在库物品由总裁办负责保管，指定专人管理。 在库物品，按月或按季节定期盘点，填写库存统计表，注明盈亏值，说明原因。
（二）本公司制定各级人员低值易耗品的需用标准和使用期限，并定期改进，依据各部门的工作特点适当倾斜、变通。
（三）本公司发放物品可分定期（月初）一次性领用和随时领用。领用人填写办公用品领用簿。
（四）本公司对各部门领用费用进行内部财务核算，并与成本效益综合评价。贵重办公用品等，须经主管部门副总裁批准后才能领用。  
（五）物品报废时应由使用部门填写情况说明，交总裁办审核注销；职工调离，须归还物品的应交回原物，否则按规定折价赔偿。
（六）公司制定劳保用品发放标准和使用期限，定期向有关员工发放。
（七）总裁办应定期统计物品采购、库存、发放、使用情况。在
满足保证办公效率情况下，使库存资金最小化，压缩行政费用。

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