某酒店员工转正晋级考核制度(doc 4页)

某酒店员工转正晋级考核制度内容提要：
(一) 目的：
建立晋级考核制度是为提高员工个人的综合素质和综合业务能力，提升社会竞争力，为企业发展规划提供坚实有力的技术力量。
(二) 原则：考核部门和考核人必须本着公平、公正、公开的原则进行考评;
(三) 申报资格审定：(以下申报条件违反任何一条，不予申报)
1. 企业文化方面：
1) 认同企业文化和企业核心价值观;
2) 管理人员必须尽到执行官、检察官、教练官的义务;
2. 平日表现方面：
1) 新入职员工：申请考核转正任职不低于4个月;
2) 考勤：考核月内无旷工纪录，事假累计申请不超过15天;
3) 奖惩：考核月内未给企业造成重大经济损失和重大过失纪录;
3. 工作业绩方面：(各部门负责人考评)
1) 考核期内工作任务总完成率达80%以上;
(四) 考核流程：
一、 基层员工晋级考核：
1. 申请：申请人提出转正或晋级书面申请，由分店负责人根据员工企业文化融入度结合申请员工平日表现决定申请员工是否可参加考核，并在申请内填写申请员工表现鉴定和推荐决定;(企业文化融入度推荐为良好方可进行考核)
2. 范围：进行平日表现、技能考核两项考核，考核达到良好者给予转正或晋级;
3. 执行：

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