酒店仓库工作规范(doc 2页)

酒店仓库工作规范内容简介：
        1.0目的
　　明确各项工作的程序和规范，以确保工作的正常运行。
　　2.0适用范围
　　仓库的各项工作程序和规范。
　　3.0职责
　　3.1仓管员负责所有日常工作台。
　　3.2仓管主管负责对所有日常工作的管理和监督。
　　4.0工作程序
　　4.1送洗衣。
　　4.1.1送加急洗衣。仓管员按楼层服务员送来的洗衣和《湿洗单》与她清点，核对无误，仓管员将确认的内容写在《洗衣薄》上，把加急洗 衣送到雅洁公司门市部，再核对一次，并联系雅洁公司按时把已洗好的客衣送回仓库 。
　　4.1.2 送一般洗衣。楼层服务员送洗衣(连湿洗单)到仓库，雅洁按洗衣单清点仓管员将确认的内容写在《洗衣薄》上，由雅洁将洗衣拿走。
　　4.2发放客衣：将《洗衣薄》上的内容填写在《每天客衣签收表》，按《表》内容清点雅洁公司服务员核对送回客衣(包括数量、质量和金额)，逐楼送客衣，并让楼层服务员在《表》上签名。
　　4.3发放酒水：将楼层填写的《酒水记录单》与稽核送来的电脑核对，如有误，及时与有关人员联系。准确无误，避免多领和漏领，把好领料关，应领则发，赌塞漏洞。
　　4.4点脏布草：抽查楼层送洗脏布草的数量，如有误差，及时更正，如有严重污渍的布草，单独包装，提示雅洁公司特别洗涤，将布草的数量记录在《楼层每天送洗布草统计表》上。
　　4.5 发放布草：将楼层每天撤换出来的脏布草的数量进行补充。准确无误，避免多领和漏领，把好领料关，应领则发，堵塞漏洞。

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