酒店仓储管理程序(doc 3页)

酒店仓储管理程序内容简介：
  1、目的：为使本公司仓储作业合理化，以免浪费及确保安全，制定本程序，作为公司仓储的依据。
2、范围：凡本公司购入物品，进仓、验收、保管、出库作业皆依此程序。
3、权责：
3．1进仓验收：仓管员
3．2登帐入库：成控员
3．3仓库管理：仓管员
4、定义：无
5、作业流程（见附图）
6、作业内容：
6．1进料：
6．1．1物品到公司后由成控组仓管员根据有关单据查点登记。
6．1．2成控组根据货品检验入库并开具物资验收进仓单，并分送各仓库储存。
6．2仓库的管理：
6．2．1物品入库后，根据物品的类别、形状、特点，统一固定分类存放，并做好原料/成品库存管制卡，逐日记载，易于清查。
6．2．2仓库的物资帐册，必须按规定的项目记录，做到凭单入帐，周清月结，帐册应体现库存物品的有效库存量。
6．2．3保存的物品，要堆放整齐，定期保养，防止损坏变质。
6．2．4充分利用库房的空间，合理堆放高度，要求货架上面放轻的，下面放重的，中间放常用的。
6．2．5物品排放量上层，不能超出货贺一层的高度，最低层用木板与地面隔开，保持十公分以上的距离，货架离开墙壁至少伍公分，以便于空气的流通和清扫，并随时保持货架和地面的干净，防止污染。
6．2．6有些物品由于体积的原因不能放在货贺上，应排列整齐放在方便的木板上。
6．2．7储有包装较规范的箱、罐、瓶、盒装物品可采用五五摆放法（五五成堆、五五成行、五五成排、五五成串、五五成捆、五五成层）做到安全、方便、节约，便于物品出入库操作，节约仓容和苫垫物品。

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