物资采购供应管理规程(doc 3页)

物资采购供应管理规程内容提要：
1、供应部负责人直接或间接用于生产的物资采购供应。
2、采购计划的编制：
2.1  编制采购计划的依据：
2.1.1  原、辅料、包装材料的采购计划编制依据：
a.销售部对下个月度需要产品计划；
b.生产调度会所安排的下月生产任务；
c.公司领导临时安排的生产任务；
d.仓库月度《物资盘存月报表》。
2.1.2  其他物资采购计划的制订依据：需用单位的申请，经主管领导批准的“报告”。

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