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2008年通辽日升企业绩效考核规则制度(doc 26页)

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绩效考核制度
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2008年通辽日升企业绩效考核规则制度(doc 26页)内容简介

2008年通辽日升企业绩效考核规则制度目录:
第一章:总   则
第二章:考核规则
第三章:附   则

 


2008年通辽日升企业绩效考核规则制度内容摘要:
第1条 目的:为提升员工工作热情与技能,客观评价员工的工作表现和能力,营造公平、公开、公正的竞争机制,充分调动员工的工作主动性与积极性,激励员工发挥团队精神、挖掘员工潜能,特制定本规则。
第2条 考核范围:适用于本公司月薪制所有职员。
第3条 权责:
    3.1人力资源部负责制定公司的绩效/人事考核规则;
    3.2公司绩效考核小组负责部门经理的目标达成绩效考核;
    3.3各部门主管负责本部门员工的职责/人事考核;
    3.4人力资源部负责公司部门经理以下员工(不负责目标管理的员工) 的考评审查工作。负责考核结果的统一汇总并归档,做好绩效考核与薪酬体系的链接。


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