绩效管理制度培训-EVA第二年度绩效评估情况说明(ppt 45页)
绩效管理制度培训-EVA第二年度绩效评估情况说明(ppt 45页)内容简介
EVA第二年度绩效评估情况说明
一、日程安排
二、EVA第二年度绩效考核操作细则
三、较往年相比的异同
四、绩效管理制度V2.0
五、归纳和总结
管理绩效(使用《管理绩效考核表》)
由被考核人员的直属下级(现有的和曾经管理时间超过两个月的)评估,如果被评估人的直属下级已经离开公司,则以现在的直属下级评估结果为准。
行为绩效(使用《行为绩效考核表》)
由本部门或其他部门与被考核人有业务关系的人进行评估,参与评估人原则上不得少于5人,其中部门以外不低于两名。
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