某公司绩效考核管理制度(doc 3页)

某公司绩效考核管理制度内容提要：
工作态度：
1、是否积极抓自己的工作?
2、在工作中间是否始终如一很负责任?
3、对公司的规章制度能否严格遵守?
4、对上级指示、命令，能否正确执行?
5、与同事及下级的关系是否协调?
6、是否总是情绪开朗、工作麻利?
7、能否高兴地承担别人不愿意接受的工作?
8、能否表里如一、认真地做工作?
9、能否坚持学习新知识、新事物?
10、能否按规定整理、整顿工作场所?
工作成绩：
(营业、生产、事务)
(1)营业
1、是否达到既定的目标(利润、销售额、顾客数量、资金周转率等)?
2、对外谈判能否有利地进展?
3、是否总是保持代表公司的气质?
4、是否积极地学习商品知识?
5、是否进行商品陈列方面的研究?
6、是否进行同业其他公司情况的研究和本公司如何改进经营的研究?
7、有否收集信息交给总经理?
8、是否规规矩矩地填写并上报日报和报告书等?
9、金钱管理是否按规定办理?
10、退货的处理是否慎重?

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