某工程施工技术管理制度汇编(DOC 22页)

第一节施工现场调查制度
第七节考公报告申请制度
第三节施工测量管理制度
第九节技术文件及竣工资料管理制度
第二节设计文件审核制度
第五节专项施工方案编制制度
第八节施工日志填写制度
第六节施工技术交底制度
第十一节变更设计管理制度
第十节施工技术总结制度
第四节施工组织设计编制制度
（1）施工许可证已获得建设单位批准。
（2）设计文件经审核确认能满足施工要求。
1.1项目经理负责组织领导开张施工现场调查，
听取调查情况汇报，协调解决相关事宜。
1.1项目部总工程师为本制度的主管领导。
1.1项目部总工程师负责组织领导本工程实施性施工组织设计的编制，
并主持在本项目部的评审。
1.2项目工程管理部负责实施性施工组织总设计的编制和组织相关部门评审。
1.2项目部工程管理部为本制度的主管部门，负责组织的专业技术人员编制、
审核专项施工方案，邀请专家论证，上报监理和业主批准，组织现场实施。
1.2项目部总工程师具体实施组织施工现场调查与勘察。
1.3项目部安质部、设备物资部、几乎是不、综合办公室为本制度的配合部门，
负责本部门职责范围内的专项施工方案编制及评审工作。
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