电信分公司4G业务市场营销策略研究 (DOC 49页)

目录
 一般部分:江苏省通信服务有限公司徐州分公司经营管理状况调查报告
1企业基本情况与历史沿革 1
1.1 企业概况 1
1.2 历史沿革 1
1.3 组织结构及管理体制 2
2 企业产品概况 3
2.1 主要产品概述 3
2.2 企业产品的生产状况 3
2.3 产品的研究与开发 4
3 企业的人事管理 5
3.1 人事管理制度 5
3.2 劳动报酬及激励机制 5
4企业竞争状况分析 5
4.1 行业发展趋势及前景预测 6
4.2 国内主要竞争者及产量、市场占有率 6
4.3 与国内竞争对手相比企业的优势和劣势 7
4.4 针对国内主要竞争对手的相应对策 8
5企业的市场推广、销售 9
5.1 企业分销网络的结构 9
5.2 企业的营销组合 10
5.3 企业销售状况分析 11
6企业的物资供应管理 12
7 企业主要经指标的分析与评价 13
7.1 电信增值业务营销分析 13
7.2 6P在电信增值业务营销中的应用与评价 13
8企业总体评价、发展中存在的问题与建议 13
8.1 当前存在的问题 14
8.2 下一步计划与建议 15
8.3 安全通报情况 15
8.4 安全培训情况 15
8.5 意外保险情况 15
8.6 劳保用品采购 15
专题部分: 徐州电信分公司4G业务市场营销策略研究
1 引言  16
1.1 研究背景 16
1.2 研究意义  16
1.3 研究方法 17
1.4 研究内容  17
1.5 研究创新  17
2 市场营销相关理论综述  17
2.1 基本概念 18
2.2 相关理论文献综述  19
3徐州电信4G业务营销现状与问题 22
3.1 徐州电信概况  23
3.2 营销组织与管理 23
3.3 营销问题及成因分析 24
4 徐州电信4G业务营销环境分析与目标制定 25
4.1 内部营销环境分析 25
4.2 宏观营销环境分析 27
4.3 行业竞争环境分析 29
4.4 环境分析总结 31
4.5 营销目标制定 31
5徐州电信4G营销策略制定  33
5.1 STP营销策略制定  33
5.2 营销组合策略制定 36
5.3 营销策略保障措施 38
结论 41
参考文献  42
致谢 44

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