某食品公司营销战略分析报告(ppt 27页)

某食品公司营销战略分析报告内容提要：
公司的使命
以高价位经营高质量的SW系列食品
满足快速增长的食品市场需求
为员工提供具有挑战性的工作机会
为股东创造高于平均水平的回报
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非财务目标
维持公司目前在SW风味食品市场中高质量的形象
进入17个大城市市场
增加生产和分销能力以满足未来的销售增长，同时维持目前的质量水准。
每3年增加一条新的生产线
到某年在1/3的城市市场和到某年2/3的市场中，进入SW风味食品前三名（各种包装）
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核心能力
采用SW配方提供独特的高质量食品及相关产品，适应现代口味
采用有效的制造和分销系统将这些产品传到消费者的餐桌，维持公司的质量标准。
核心能力转化为持久竞争优势的保障
与关键的供应商和分销商加强合作，建立更紧密的关系和必要的联盟
满足顾客日益增长的高的口味标准。

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