水泥集团有限公司营销渠道研究(PDF 54页)

内容摘要
1巨龙公司营销渠道战略综述
1．1巨龙公司概况
1．1．1公司总体状况
江苏巨龙水泥集团有限公司前身为淮海水泥厂，是“六五”期间国家批准建设的
重点大中型水泥生产企业。1978年6月在国家计委立项，1985年完成基本建设进入
试生产，1989年12月17臼通过国家竣工验收，1990年1月1日正式生产。由于该
项目是以补偿贸易方式运作的，工艺设置不尽合理，自投产以来无法维持正常生产，
经过三年的试生产，运转率和能耗指标均不能达到设计指标。为此1991年起开始了
一系列的技术攻关和技术改造，历时8年，终于在1998年实现达产达标，改造后实
现了日产水泥熟料3500吨。2002年巨龙公司生产水泥熟料(水泥的半成品)112万
吨，水泥154万吨，2003年巨龙公司生产水泥熟料118万吨，水泥167万吨。
1995年，淮海水泥厂改制为国有独资公司⋯一江苏巨龙水泥集团有限公司。2000
年6月企业由省直属企业下放徐州市政府管理。2001年3月进行资产重组，由中国
建筑材料集团公司控股，与徐州市国有资产投资经营公司共同拥有巨龙公司股权。中
建集团控股73．2％，徐州市国有资产投资经营公司控股26．8％，企业注册资本11687
万元。巨龙公司原是国家经贸委重点联系的1000家国有大型骨干企业之一，是省政
府确定的重点支持的100家企业之一，是徐州市重点支持的30家骨干公司集团之一。
主要经营水泥等业务。
巨龙公司位于江苏省徐州市北郊茅村，距徐州市市区约26公里，公司铁路专用
线(厂内8股)5．3km，与京沪铁路前亭站接轨；出厂公路5km，与104、206、310国
道相连；距京杭大运河5km，并备有码头。巨龙集团现有职工1463人，各类技术人
员460余人，具有高级和中级技术职称者149人．总资产77513万元，净资产44644
万元，资产负债率42．4％。
随着国家对水泥工业“控制总量，调整结构”政策的实施，巨龙公司为适应中国
联合水泥有限责任公司(中材集团下属管理其控股水泥公司的子公司)的战略发展规
划和自身的发展需要，实行规模化的扩张，增大水泥的产能，在本部于2003年10
月28日开工建设一条新的日产5000吨水泥熟料生产线。该项目总投资约3亿元，投
产后巨龙集团将达到年产熟料近300万吨，年产水泥近400万吨的生产能力。
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