专卖店销售人员选聘操作手册(ppt 39页)

目录
选对人的重要性
我们需要什么类型的销售人员？
我们需要招什么样的人？
招聘流程控制是保证选对人的基础

 

 

选对人的重要性
选人为何重要，听听老板的说法
我们是什么类型的销售模式
销售类型不同，销售队伍的选用、管控、培训等方式不同
效能型和效率型销售区别
效能型和效率型管理方式区别
总结
我们需要招什么样的人？
优秀导购“人模”B——笑面佛罗先生（三洋永乐七宝店）
不同店选人原则
方太优秀销售人员的五大能力素质
一、自信
如何从言语中判定其自信
二、理解
三、影响力
四、取悦
五、恒定
两点说明
我们招人时常犯的错误
招聘流程控制是保证选对人的基础
流程控制一、招聘广告
招聘广告一般包含的信息
流程控制二、职位说明
具体化的职位说明（推荐，越具体越好）
控制流程三、招聘媒体
流程控制四、招聘申请表
申请表单的内容
控制流程五、听听电话声音
控制流程七、控制好自己的现场情绪
控制流程八、结构化的面试技巧
控制流程九、如何识别人的身体语言
控制流程十、如何进行新人一周的观察
最后跟大家分享六句话

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