某广场营销策划及服务技术管理知识分析(PPT 151页)

某广场营销策划及服务技术管理知识分析(PPT 151页)目录：

一、2011年郑州房地产市场回顾与2012市场预测
二、区域市场分析与年度营销难点
三、库存房源盘整
四、2012年度营销策略
1、三大核心问题
2、把握三大节点
3、做好三个升级
4、避免一个隐患
五、2012年度营销推广工作计划与铺排
六、新销售中心包装与创新物料

 

某广场营销策划及服务技术管理知识分析(PPT 151页)简介：

通和观点——
1、项目价格的实质性回落+刚性需求的长期累积+信贷政策的定向扶持，共同推动的第一波刚需放量入市，是一次难得的需要主动把握的走量机会，是各企业和项目争夺的重点，是全年销量重要的支撑；
2、一旦错过上半年第一波刚需放量入市的机会，在调控核心政策（多次置业的限购+限贷）的重压下，（下半年）市场或将进入新一轮再探底和再平衡，即客户再观望、需求再累积、项目再降价、刚需再放量。
可以确定的三点——
1、中央政府针对多次置业的限购、限贷政策短期内不会松动（2012年），它将确保住宅价格的总体下行态势不会逆转；
2、地方政府的政策微调和信贷政策的定向扶持，有助于刺激刚需入市，确保楼市基本的成交量，进而确保楼市实现软着陆；
3、价格的实质性回落+刚需的长期累积+信贷政策的定向扶持，共同推动的第一波刚需正在放量入市，市场首个窗口期正在形成。

存在变数的三点——
1、第一波刚需的放量入市能够持续多久？通和认为，在核心调控政策（针对多次置业的限购限贷）的重压下，市场需求的大幅放量是不可持续的，第二波刚需的放量入市时间不可预期。
2、区域市场哪个项目将率先出击，破解价格僵局，推动刚需放量入市，必将会对现有区域市场的价格体系产生冲击。
3、升龙城的开盘时间与开盘价格（将对区域住宅市场形成强烈冲击）？

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