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提升手机地图业务管理及定位管理知识分析(PPT 41页)

所属分类:
业务管理
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相关资料:
业务管理,定位管理,管理知识分析
提升手机地图业务管理及定位管理知识分析(PPT 41页)内容简介

提升手机地图业务管理及定位管理知识分析(PPT 41页)简介:

1、用户使用手机地图业务尝试找到自己在哪儿;
2、手机地图业务平台向用户北京定位平台发送定位请求;
3、用户归属地定位平台从移动网络获取用户现所处交换机编码,判断用户是否漫游;
4、用户归属地定位平台从移动网络基站数据获取用户现所处经纬度坐标;
5、如用户漫游至外地,将由漫游地定位平台完成定位。

发现在位置区调整的第二天,定位平台都会出现基站数据缺失的情况。在这一天左右时间里,由于部分小区对应的位置区已经发生了变化,而定位平台是根据用户当时所处“位置区编码”+“小区编码” 的基站数据完成定位的,因此将导致定位失败。

目标:移动网络返回的位置更新完毕的消息不再被定位平台拒收,定位时长缩短到20秒之内。
移动网络返回的各种类型的位置更新完毕的消息不再被定位平台拒收,定位时长缩短至20秒以内。该措施实施后,由于信令板卡配置因素导致的定位失败率降低为0。

1.提高了客户对手机地图业务的满意度,手机地图投诉率有了明显下降。
2.保证了手机地图业务的如期正式商用,促进了手机地图业务的发展。
3.提升了我公司在位置业务领域的市场竞争力。


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