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销售队伍管理经验谈(doc 20)

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销售管理
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销售队伍管理,管理经验谈
销售队伍管理经验谈(doc 20)内容简介
  优秀的销售经理是有理想、有抱负、有能力、经验丰富、独立工作能力强的行业精英。身为管理者,如果不了解他们,与他们的理念、价值观分歧较大,就可能根本搞不清楚自己需要怎样的销售人才,或者招聘不到需要的销售人才,或者即使招聘到合适的销售人才,也因为没有用武之地,发挥不出作用而最终挂印封金,悄然离去。
  如果国家足球队总是输球,第一个要换掉的一定是球队的教练。
  教练要选拔优秀的球员组建球队,平时要经常的训练,比赛时要制定适当的战略战术,临场要排兵布阵,指挥若定。哪怕是由于个别球员状态低迷导致球队失利,教练也要承担用人不当的责任,为失败负全责。
   因为有优秀的教练,才有优秀的球队;因为有优秀的管理者,才有优秀的销售队伍。
    因此,管理者需要具备基本的管理素质,树立正确的管理思想,才能管好其他人。
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