xx中国商贸城营销计划书(doc 12)

目  录

一、前  言
二、项目概况及市场环境
三、营销服务计划纲要
四、营销策划及营销工作内容
五、营销工作时间安排
六、营销实施细则及人员组合
七、营销策划取费标准

前      言

本营销计划书是在对牛群中国商贸城项目所在地蒙城区域（周边区域未及调研）及合肥区域的安徽大市场、长江批发市场、安徽轻工商城、漕冲批发市场等部分市场调研基础上，结合我公司以往代理销售楼盘市场经验，集思广益，提出有针对性的营销策略和初步的物业（项目）定位及目标定位来锁定市场的操作纲要。为有效的营销策略设定和实际协调运作及进一步销售牛群中国商贸城并成功执行做好前期准备，旨在通过最大限度化的项目特殊优势，转化并消除项目的现存（既存）劣势，运用各种强销手段与方法，规避项目的客观威胁，从整体上提高牛群中国商贸城的总体质素和强大的市场竞争力，为项目发展商成功建设提供营销策略并深入执行运作，完成品牌销售的巨大张力，安徽永大物业顾问有限公司愿作市场航手并绝对能做好航手，为牛群中国商贸城护驾引航。

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