某广场广告策划案(doc 22页)

某广场广告策划案目录：
第一部分　市场定位6
第二部分　地王广场整合传播战略13
第三部份　地王广场媒介传播企划26

 

某广场广告策划案内容提要：
目标市场定位分析：
目前“地王广场”正处于拆迁阶段，其商业气氛还未形成气候，而由于“地王广场”地处旧城区黄金商业地段，商业气氛和机会则正在逐渐形成当中，经营者一般只会选择已形成口碑的、风险性极低的口岸和市场，而不会对一片正在开发中的市场加以青睐。
具眼光的投资者则会通过自身经验来判断“地王广场”是否拥有良好发展前景，是否会形成鼎盛人气，是否拥有明显优势等条件，以决定是否出手。
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项目定位：
1、定位的意义
开发项目前期论证，既是开发商价值取向的问题，也是目标确定的问题。定位是开发项目是否成功的关键，确认卖点是前期论证的根本任务。
2、定位的目的
更好地实现项目开发的效益目标；及时适应多变的市场要求；确保企业在市场竞争中的安全性；树立项目的品牌形象；在激烈的市场竞争和多变的市场环境下，保障项目销售的快速进行。
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鉴于地王广场商业广场目前状况，十分必要对项目形象进行塑造，以保证项目形象在传播过程中的规范性和统一性，进而充实、完善和确立其独特的品牌形象，使地王广场在整个传播过程中，保持强大的形象力量，以增强其在市场中的竞争优势。具体包括：
确立地王广场的形象概念；
完成项目品牌形象设计
完成项目品牌个性的设定，挖掘并延伸地王广场的品牌内涵，

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