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钢铁企业营销渠道的构建及发展(doc 10页)

所属分类:
渠道管理
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相关资料:
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钢铁企业营销渠道的构建及发展(doc 10页)内容简介

钢铁企业营销渠道的构建及发展目录:
1、钢铁企业产品的特点及市场特性
2、钢铁企业营销渠道的发展历程
3、钢铁企业营销渠道的构建
4、钢铁企业营销渠道的管理
5、钢铁企业营销渠道的发展

 


钢铁企业营销渠道的构建及发展内容提要:
营销渠道一般是指产品或服务从制造商流向消费者的整个通道。这个通道通常由制造商、批发商、零售商及其他辅助机构组成,为使产品到达企业用户和最终消费者而发挥各自的职能,通力合作,有效地满足市场需求。在现代市场经济条件下,由于钢铁产品的特点以及市场的特性,钢铁企业的产品想要进入市场,最终到达用户,仅靠自身的力量直销是不够的,必须结合自身的特点构建合适的营销渠道,近十年来各钢厂根据自身的特点和发展的需要纷纷构筑了不同的营销渠道网络。深入分析国内钢铁企业的营销渠道对于进一步改进发展现有营销渠道具有重要的指导意义
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钢铁企业营销渠道的发展历程:
自国家执行计划经济向市场经济转轨以来,钢铁企业开始逐步建立自身的营销渠道,经过几年的发展,钢铁行业的市场营销渠道建形式多样,精彩纷呈。从渠道主体来看,钢铁营销渠道可分为三大类型:钢厂自营渠道、中间商渠道和直供用户。而不同类型的渠道都走过了一个不同的发展历程。
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钢铁企业营销渠道的成本分析:
渠道的成本是钢厂出厂价与最终用户之间的差距。因此渠道成本可以理解为产品在沿渠道流通至最终用户手中时,产品成本的增加值。其具体的构成包括:渠道的资金占用成本、渠道的风险收益、信息成本、渠道的运输仓储成本、渠道的管理、维护成本以及渠道中间商的收益等等。对于钢厂自营营销渠道,其渠道成本除了上述之外,还包括监督成本、法律成本和渠道创建的费用等等。渠道的成本与渠道的结构密切相关。通过分析可以看出,只有渠道的成本首先降低才能给钢厂以降低成本的空间,钢厂要通过改进流通环节增加效益必需先让流通环节提高效益。


 


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