某现场销售部包装建议方案分析(ppt 32页)

某现场销售部包装建议方案分析目录：
一、包装基本策略和风格建议
二、功能分区建议
三、各功能分区包装建议
四、周边环境包装建议
五、内部展示模型建议
六、人员配备建议
七、销售道具和其他物料配备建议

 

某现场销售部包装建议方案分析内容提要：
为充分展示某项目形象和品质，加深客户对项目自身和“欧尚生活”之体验，圆满配合销售目标的完成，拟提前对项目现场销售部包装提出建议。
因现场销售部利于商铺场地，且商铺具体施工尺寸尚未最后确定，故本建议只代表示意作用，待最后确定后加以细化。
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结合商铺架构、楼梯入口、进深、开间、下水管位置等要素进行功能分区。
功能分区大致分为”动区”和“静区’，动区主要有谈判区、3D演示区、水吧等，
静区主要有签约区、办公区等。
为保证充足的空间，初步建议将销售部沙盘展示区、户模展示区、谈判区、
水吧、接待台、3D演示区等设立于一层，将办公区等设立于夹层。
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软件配备
销售人员的管理
销售人员着装不单代表自己的公司形象，也代表所售楼盘的形象，所以要求统一着装。销售人员的管理（如着装、轮值时间安排等）、接待中心和样板间的清洁整理、道路的修整、损坏的广告布幅及看板的更换、花木浇水等。
现场清理及管理
现场清理及管理是维持搂盘良好形象的必要措施。
在通过招标初选出3-5家装修公司，并由装修公司拿出设计方案。甲方最终确定设计方案。装修施工期间，装修公司、甲方工程部和策划公司相互配合；
装修设计时原则上不能形成独立封闭区域；
布线系统确保整齐统一，各种管线尽力隐蔽，以免影响营销中心整体空间效果；
在装修用材上选择较好材质，以体现出本项目品质，绝不能流于俗气。

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