某广告公司策略培训方案(ppt 47页)

某广告公司策略培训方案目录：
一、广告作业中的语言
二、广告作业中的难题
三、创意人的三戒
四、什么是策略？
五、如何发展策略
六、策略基本构架
七、行销目标
八、广告目标
九、目标市场消费群
十、竞争情况
十一、..............

 

某广告公司策略培训方案内容提要：
什么是策略？
What is a Strategy
一位风趣的媒体总监，曾经对目标和策略的不同下了一个定义，“我的目标是到办公室，我的策略是搭巴士去。”
策略就像是一张路线图。没有策略， 你将毫无目标地在
客户想要的，
创意人员希望给客户的，
业务主管认为卖得出去的，三者之间打转。
如此这般令人气急败坏毫无目标的旅程，到最后必定走投无路。
对每一个客户，都应有独一的策略。
每一个客户，无论是大、是小，在活动中或呈休息状态的，容易或难以应付的，现有的甚或是潜在的。
在向客户提案之前，先草拟策略。
通常一草拟策略取代创意作品的提案方式，更能是客户确信你对他的业务有了彻底的了解，而使你顺利争取到广告代理权。
如此不但花费少且不致于浪费宝贵的创意投入或打击创意士气。
策略可以证明你已好好想过他的业务，而非只是一头撞进一堆漂亮的图片而已。
同时，策略并不如广告作品那么主观。它是唯一能够用来引导创意的科学方法。
而且，这可以使业务主管和客户有机会依他们的看法，在创作过程中提供宝贵和敏锐的意见。
这样一来，可使业务主管和客户在还未见到广告表现之前，就一起并肩工作。
根据一项最近的调查，客户选择广告代理商的理由，最重要的是“创意记录”。
记录就是指：你为其他客户做了些什么？而非毫无范围、缺乏方向的创意提案。
第二项重要的理由是，“广告代理商了解我的行销问题。”
而我们提出的策略就是最好的证明。
第三项重要的理由是，“和客户内部人员，良好的人际关系。”
与现有的或潜在的客户一起切磋拟订策略，有助于这类关系的形成。
策略是广告制作过程中最重要的要素，也是广告业务的主干。

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