娱乐背后的营销之重案例分析(doc 6页)

娱乐背后的营销之重案例分析内容提要：
“蒙牛营销模式”
　　2006度“超女”旋风即将再次上演，而且相信会愈演愈烈。全程参与此次合作的蒙牛乳业液态奶营销副总经理赵远花，依旧信心十足，“‘超女’能够存在并办下去，证明这个节目的优势，我们相信这个栏目会越办越好。”
　　蒙牛酸酸乳这个即将再次粉墨登场的主角必定有着超强的策划能力和营销组织能力。蒙牛乳业与“超级女声”的成功折射出的是娱乐在营销方面的潜在能量。对时尚文化潮流的把握是进行营销突围的新鲜路径。
　　鉴于蒙牛在乳市的优秀表现，有人把蒙牛的独特营销模式总结为“蒙牛营销模式”，当许多人还在为这一营销模式津津乐道的时候，作为这一模式的始作俑者蒙牛却已经盯上了具有超强攻势的娱乐营销。用前瞻性眼光看待市场，而其每一次策划都是如此漂亮、干净利落，在歌声、喧哗、思考、经营之后，留给观众的是一个完美的回忆。
　　在蒙牛的液奶事业部中，有专门的“市场部”负责策划、推进与湖南卫视的合作。
　　为了把新一届的“超女”办得更好，蒙牛已经在一个月前启动了“真我新生代‘超女’训练营”活动，同时还承诺在今年的合作中，“将利用自己在全国范围内的通路优势，进一步扩大‘超女’的品牌影响力。”
　　据悉，蒙牛分布在全国各地的几万名销售人员都将成为“超女”的义务宣传员。同时蒙牛还在全国30个城市和部分高校校园举行多达1200场次的盛大路演宣传，活动规模是去年的两倍。与此同时，蒙牛大量电视广告在全国从中央到地方的媒体进行播放。
　　如此大费周章，可看出蒙牛对“超女”所给予的厚望。
　　作为2005“超女”的赞助企业，蒙牛与“超女”之间互动宣传，将企业品牌、商品品牌与文化产品品牌的价值互动提升发挥到了极致。
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