某商场招商及促销管理调研操作方案(ppt 32页)

某商场招商及促销管理调研操作方案目录：
一、 招商项目
二、 招商引进流程
三、 终止招商项目流程
四、 招商项目新品引进流程
五、 说明事项
六、 招商项目商品淘汰流程
七、 开业促销管理
八、 现场活动促销管理
九、 综合超市促销策略
十、 卖场开业及开业后消费者调研

某商场招商及促销管理调研操作方案内容提要：
招商管理-（招商原则）：
1、招商项目选择基本原则是：项目必须满足当地市场消费需求，且具有很强的吸引人流的功能；
2、招商项目原则上为卖场的互补性项目，不允许同卖场正常经营商品或服务重复；
3、招商合作项目分为联营及档口2种，联营项目按销售提成方式合作，提成率不低于同大类商品平均采购毛利；档口以出租形式合作，租金水平原则上要求高于卖场平均租金水平（按每平方米计）；
4、招商合作伙伴以“老客户优先选择”为基本原则
根据市场部或促销部制定的促销方案安排的现场促销活动，包括与社区联办、与供应商联办以及三方联办的文艺表演、游戏节目等。
由采购部或驻店采购负责与供应商谈判，由市场部或分店促销部负责与社区联系。
办公室（或行政）办理相关审批程序，促销部负责现场的组织与安排 。

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