某地产未来城综合销售方案(ppt 58页)

某地产未来城综合销售方案目录：
一、 商业客户来源分析
二、 商业客户描述
三、 形象定位
四、 业态定位
五、 销售策略

 

某地产未来城综合销售方案内容提要：
集中式体验 高档化消费:随着生活节奏的加快,工作压力的增大,人们不再愿意为了消费而四处奔波.同时生活水平和消费意识的提高也让他们对高档需求更加旺盛.中高档餐饮娱乐,大型百货比较稀缺,文峰大世界以中端定位而取得良好的经营效果也暗示着市场的一个发展方向.同时对于启东新天地建筑形态即相互独立 又整体围合的考虑 我们建议每一栋建筑都形成与周边建筑独立与整栋建筑统一的业态.所有的建筑共同围合成中高端品质生活圈.
招商策略的确定：
主力店先行。通过先期引进部分业态的领导的品牌，不仅树立项目品质，有利于销售，又对同类业态的进入起到标杆作用，大大降低后期招商难度。
渠道为王：招商是渠道实现的过程，不同的行业具有不同的渠道，建立合适的渠道将大大提高招商的效率。在实际招商过程中，根据项目的定位和业态的内容，我们将利用各行业协会之间的关系，建立行业渠道，迅速完成项目的招商工作。
事件营销：结合项目的销售和招商计划，在合适的时间，制造合适的事件，“新闻发布会”、“招商酒会”、“知名商家签约仪式”、“创意展示周”、“旅行社合作新闻发布”等等营销手段，不断制造新闻热点，促进招商实现。

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