营销管理营业所经理和主任的职责(ppt49)

营业所经理和主任的职责
目标
理解营业所经理和主任日常管理工作的内容和如何分配时间
内容
管理者的角色
经理/主任的工作职责
时间管理

 

营业所管理的重要内容
领导 —— 必须确保你的队伍知道要在市场上取得成
       功，他们必须做什么，并懂得怎么去做
培训 —— 培训下属是发展的重要手段
跟进 —— 在建立了针对工作表现及市场业绩的可行
       可操作的标准之后检查和落实的必要段

营业所经理的职责
职责：
销售计划的制定及保障完全的执行
不断寻找市场机会
沟通,评估及培训下属并建设团队合作
应收账管理
营业所经理的职责
职责：
成本控制/团队效率
部门沟通
投诉处理
资源管理

营业所经理的职责
销售计划的制定及保障完全的执行

制定分渠道,分线路的计划
控制每日,每个SKU的销售执行
保障服务政策的实施

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