某公司年度销售计划管理制度(doc 6页)

某公司年度销售计划管理制度目录：
（一）基本目标
（二）基本方针
（三）业务机构计划
（四）零售商的促销计划
（五）扩大顾客需求计划
（六）营业实绩的管理及统计
（七）营业预算的确立及控制
（八）提高经理及干部的能力水准
（九）提高负责人员的能力水准

 

某公司年度销售计划管理制度内容简要：
第十一条  利用顾客调查卡的管理体制来确立：①零售店实绩，②销售实绩，③需求预测等等的统计管理工作。
第十二条  除沿袭以往对代理店所采取的销售拓展对策外，再以上述的方法作为强化政策，从两方面着手，致力推动拓销。
第十三条  随着购买者市场转移为销售者市场的变化，应确立长期契约制度来统一管理交易的条件。
第十四条  检查与代理商关系，确立具有一贯性的传票会计制度。

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