某公司销售计划部管理手册(doc 36页)

某公司销售计划部管理手册目录：
一、前言……………2
二、部门职能………2
三、组织结构………3
四、岗位职责………3
1、销售计划部经理岗位职责　…………………3
2、市场管理员岗位职责　…………………4
五、管理规范和制度…4
1、目标管理制度　……………4
2、计划管理制度　………6
3、滞销产品退换货制度　…………9
六、操作流程………11
1、办事处订单跟踪流程　……………11
2、物流订单跟踪流程　…………………12
3、月销售计划下达、销售业绩考核流程　…………13
4、滞销品退换货流程　……………13
5、库存控制流程　……………15
6、每周、每月各品类要货计划制定流程　…………16
七、工具表格……17

 

某公司销售计划部管理手册内容简介：
    销售计划部作为公司营销中心的一个综合管理部门，主要负责制定公司年度产品销售计划，研究、策划、组织、实施产品销售工作，管理与维护分销渠道。
本手册详细描述了销售计划部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范、操作流程及通用工具表格，用于规范与指导销售计划部的业务工作，是销售计划部的基础管理文件。

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