房地产企业营销计划的实施(ppt 264页)

房地产企业营销计划的实施目录：
1：新营销下的新法则
2：计划是整合有限的资源：尤其是人才：善加运用。
3：切实可行的营销计划
4：目标不是愿望：增长的增长点从那来
5：营销计划的制定是一个复杂的工程
6：营销计划如何制定
7：选择适合消费者生存状态的营销模式
8. 生存状态的营销模式决策拍板的份量
9：在销售产品之前先造人
10,颁危机公关：“有理：有利：有节”
11,国外营销计划要领
12, 营销审计
13, 营销计划格式、
14：企业营销竞争力评价体系的构建及运行
15：进入下一个经营计划
16：营销变革、营销创新：获取振奋的基因

 

房地产企业营销计划的实施内容简介：
　　企业应突破以销售为唯一目的地思维框架，就要全力去思索顾客的终身价值。—即企业未来可从该顾客身上获得的利益现值，考虑如何才能在某一类别范围与某位顾客做更大的生意。企业营销走的四个阶段：“第一阶段靠胆量、第二阶段凭技术、第三阶段靠规模、第四阶段打广告。” 营销要做好，必须有一个好的企业家； 一个企业要持续，却依赖于它的制度和文化的创新。五年的企业靠机遇和胆量，十年的企业靠计划和管理，二十年的企业靠战略和执行，要想基业常青的企业只有靠文化。 
      

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