公司营销计划书的拟定(doc 49页)

公司营销计划书的拟定目录：
1：概述
2：组织结构
3：产品组合
4：市场分析 
5：分销与服务 
6：竞争 
7：广告与促销 
8：营销人员 
9：优势劣势分析 
10：目标与策略 
11：销售计划 
12：营销预算
13：活动时间表 
14：评估与过程控制 

 

公司营销计划书的拟定内容简介：
    通过产品研发及改进实现客户的高度满意，通过不变的品质控制来达到用户的高忠诚度。在平均之上建立奖励额外贡献的薪酬体系，对于再教育与培训，基层员工与经理一样会得到鼓励和财政支持。[在过去这个工作是非常杂乱和费时的]对每天/周/月的数据进行处理及重构，是非常有意义的事。当需要时信息变得非常重要。根据增长率和市场份额现有的产品也可以细分为四个类别。A代表‘差的产品’（低增长、高市场份额），B代表明星产品（高增长、高市场份额），C代表问题产品（高增长、低市场份额），D代表排除的产品（低增长、低市场份额）

..............................