某公司市场部门的开发流程(ppt 29页)

某公司市场部门的开发流程目录:
1、如何制订发展战略
2、咨询运作整体流程
3、整体开发思路
4、市场管理流程
5、服务项目的界定和包装
6、目标市场和行业的细分
7、市场部门的建立和功能
8、市场部基本职能
9、市场部门考核KPI
10、市场开发的基本方法
11、市场开发的运作流程
12、标准电话话术
13、建立基本的客户档案
14、拜访是合作的开始.........

 

某公司市场部门的开发流程内容简介:
    客户非常关心的是价格，XX的报价依据是：项目类别、改善难度、服务时间、顾问人数和顾问级别告诉客户：我们的服务费用只是帮客户进行改善所取得的效益中的一小部分 报价的时候，一般是给客户两种选择，采用综合套餐报价和单项报价法，单项报价的价位高出综合套餐报价同样项目的30%以上采用分解报价法：将服务的项目分解成主要工作项，分别予以报价，这样，单位项目的价位低，客户容易接受，实质总体价格没变.

 

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