营销服务网渠道整体规划现状(ppt 51页)

营销服务网渠道整体规划现状目录:
1、营销服务网（渠道）现存问题
2、营销服务网（渠道）的整体规划与推进计划
3、实体营销服务网（渠道）规划原则和建设原则
4、实体营销服务网（渠道）整合工作安排
5、实体营销服务网（渠道）整合需要注意的问题

 

营销服务网渠道整体规划现状内容简介:
    在全国范围内建立一套高忠诚度、执行力强，结构合理、功能完善，客户体验好、满意度高，企业效益优良的营销服务网（渠道）体系，成为企业有效抵御市场风险的重要战略资源，及保证企业可持续发展的竞争力.
    建立扁平化渠道管理和代销体系:渠道管理职能下移，一二级城市自办营业厅同时负责对区域内社会渠道的管理及标准卡类业务批发销售工作。压缩现有渠道体系中的多余环节，提高渠道效率.
    面向存量市场的同时主要面向增量市场。作为中国移动实体渠道的特殊形式，数量较少，单点规模大,向习惯于到手机大卖场购买手机入网的用户提供便捷的“一站式”营销及服务，控制新增用户市场.

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