某移动电话营销管理组织原则(doc 54页)

某移动电话营销管理组织原则目录:
第一章: 总纲
第二章: 营销目标
第三章: 组织原则和组织结构
第四章: 相关概念
第五章: 通路管理
第六章: 基础工作管理
第七章: 重点产品推广
第八章: 促销活动策略与管理
第九章: 货源分配与管理

 

某移动电话营销管理组织原则内容简介:
    组织原则：个人服从集体，下级服从上级，局部服从整体；部门间职责要分明，但要密切配合，反对推诿扯皮，踢皮球；同事间要团结合作，提倡团队精神.协同公司各部门制定产品推广及广告宣传策略；分析并提供未来市场需求，协助新产品规划、研发，确定产品定义，提炼产品卖点，制定产品推广策略并组织实施，组织策划产品促销推广活动，组织并指导大区、分公司内的推广活动；负责波导公司产品调研评估、新闻宣传、广告投放媒介策划及宣传物料设计制作事宜。推广物料及规范：根据产品推广策略及功能卖点，组织产品宣传物料的设计制作，制定产品物料使用、促销用语、柜台陈列等在内的推广规范标准。

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