大红鹰品牌营销诊断及规划(ppt 152页)

大红鹰品牌营销诊断及规划目录:
第一部分、品牌营销发展与趋势
第二部分、营销诊断与营销规划
第三部分、品牌核心竞争能力
第四部分、危机公关

 

大红鹰品牌营销诊断及规划内容简介：
定性分析
本省市场高档烟基本饱和，增量有限；大红鹰系列和利群系列都可能步入稳定增长阶段
大红鹰系列和利群系列的竞争基本形成一一对应关系，双方此消彼长；也就是说，大红鹰要增长，必须在相应档次击退利群。
利群品牌
利群系列今年可能达到9万箱
利群系列当中，在软包和翻盖策略定位上，参考并沿用中华软包、翻盖的定价策略：软包明显高于翻盖；这一策略得到市场认可；部分经销商和经营户认为是一种消费的回归，有相当的市场潜力
1、中华明显的供不应求，送礼、婚庆、自用消费都存在
2、南京系列有较快增长，但主要是外地人消费
3、云产烟主要是丰富市场，所占市场份额不大

..............................