宝铁集团战略管理与客户合作方式(doc 44页)

宝铁集团战略管理与客户合作方式目录：
一、宝铁业务组合分析——BCG分析
二、若接受宝钢股份的铁路库和码头库带来的资源整合效应
三、完善对客户的管理和与客户的合作方式
四、宝铁公司今后的业务拓展方式
五、宝铁经营业务量预测
六、近期业务措施建议

 

宝铁集团战略管理与客户合作方式内容简介：
   “瘦狗”业务处于BSDZ矩阵的第四象限，相对市场份额地位低，而且竞争于低增长或零增长产业。它们是企业业务组合中的瘦狗。由于其内部和外部地位的劣势，这类部门往往被结业清算、剥离或通过收缩而被削减。目前，宝铁尚无“瘦狗”业务。但要警惕这类业务的出现。
    由于BCG分析方法的局限性，宝铁贸易业务不能归于BSDZ矩阵图的各个象限之中。分析宝铁各项业务收入可以知道，贸易对宝铁的贡献率较低，2001年约10%，而2000年并没有这部分业务。经过交大欧姆龙宝铁项目组认真研究认为，贸易有很大的不稳定性，它并不是宝铁的核心业务，因此，贸易业务只能作为宝铁公司的一种短期辅助业务，不能作为长期发展的重点。

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