行销管理讲义十二(DOC 12页)
行销管理讲义十二(DOC 12页)内容简介
国际行销
(1) 本质上是国内市场的延伸
国内市场是原动力,国外市场是整体的提升。
从内销机构发展成外销国际组织,多国公司。
全球市场倾向的国际组织。
(2) 必须先充分了解世界各国经济,政治,法律,文化,社会,宗教,人民的生活习惯和商业方面的关系,以掌握各国的行销环境,然后才能制订行销计划。
(3) 必须具备专门的技术和知识,灵通的情报,深远的眼光,正确的判断,冒险的精神,以及要按部就班地,持续地经营。
(4) 组织贸易代表访问团。
(5) 国际行销管理策略
中央集权式。
地区分权式。
(6) 世界性市场的眼光
全球行销计划(Global Marketing Program GMP)
三级市场(北美洲;西欧;亚太)
七大工业国(7G 美加英德法意日)
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(1) 本质上是国内市场的延伸
国内市场是原动力,国外市场是整体的提升。
从内销机构发展成外销国际组织,多国公司。
全球市场倾向的国际组织。
(2) 必须先充分了解世界各国经济,政治,法律,文化,社会,宗教,人民的生活习惯和商业方面的关系,以掌握各国的行销环境,然后才能制订行销计划。
(3) 必须具备专门的技术和知识,灵通的情报,深远的眼光,正确的判断,冒险的精神,以及要按部就班地,持续地经营。
(4) 组织贸易代表访问团。
(5) 国际行销管理策略
中央集权式。
地区分权式。
(6) 世界性市场的眼光
全球行销计划(Global Marketing Program GMP)
三级市场(北美洲;西欧;亚太)
七大工业国(7G 美加英德法意日)
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