营销组织变革探讨（doc 6）
营销组织变革探讨（doc 6）内容简介
近年来，很多上规模的中小型食品企业，在逃离了生死的“鬼门关”后，往往面临着品牌和市场双向提升的战略发展重任，但市场竞争的惨烈使企业的升级举步为艰，特别是销售增长的乏力和停滞不前，让更多的企业“铤而走险”，他们不仅归罪于营销手段不力，而且还往往对营销组织“大动手术”，通过营销组织重组和利用外脑，有的企业“凤凰涅磐”，获得了“活力”和“新生”，而有的企业却“元气”大伤，众叛亲离，以至企业每况愈下，落了个“头痛医头，脚痛医脚”的笑柄。那么，中小型企业在转型的过程中，其营销组织到底需不需要变革呢，如果需要变革，应该怎样变才更加稳妥呢
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