某集团中成药的销售模式诊断设计报告(doc 57页)

某集团中成药的销售模式诊断设计报告目录:
第一章  几种典型的销售模式研究分析（概念、优点、缺点、比较）
第二章  销售人员在中成药行业中的地位和遵循要求
第三章  康弘集团中成药的介绍和发展分析
第四章  模式选择和营销组织建立
第五章  市场开拓系统建立
第六章  市场维护系统建立
第七章  物流、资金流和信息流系统

 

某集团中成药的销售模式诊断设计报告内容简介：
    在计划经济向市场经济转轨的过程中，各行各业的销售体系都发生了很大的变化。特别是中国加入WTO后，制药行业的中成药如何保证自己市场份额不减少，同时进入国际市场，从而使企业的销售额能够得到快速增长。目前大部分关于营销学的文献上比较强调营销策略的制定，但对销售系统的建立和管理方面却没有太多的涉及，所以在实施营销策略时会出现这样或那样的问题。所以本文针对目前中药行业的具体情况，客观分析了康弘集团的现状，提出了自己对该公司应采取的营销模式。

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