企业营销管理与营销计划类型(pdf 24页)

企业营销管理与营销计划类型目录：
第一节 企业营销管理
第二节 企业营销计划
第三节 企业营销组织
第四节 企业营销控制

 

 

 

企业营销管理与营销计划类型内容摘要：
       所谓企业营销计划，是指在对企业市场营销环境进行调研分析的基础上，制定企业及各业务单位的对营销目标以及实现这一目标所应采取的策略、措施和步骤的明确规定和详细说明。
       市场营销计划在企业的计划体系中，处于极其重要的地位，企业内部的各种计划，如财务计划、生产计划、人力资源计划等都要围绕营销计划来开展。如生产计划要根据营销部提供的营销计划，来决定应生产哪种产品、生产多少、何时完成；财务计划也要根据营销计划做好资金调拨和准备。
       值得注意的是，制定企业营销计划应始终与企业发展战略方向保持一致。例如，企业发展战略中把建立跨行业、跨地区、跨国界的企业集团作为发展目标，那么，营销计划就应当根据这一战略方向来制定，在计划中就应当充分体现这一战略思想。
一、企业营销计划的类型
1、按计划时期的长短划分，可分为长期计划、中期计划和短期计划。（1）长期计划的期限一般5 年以上，主要是确定未来发展方向和奋斗目标的纲领性计划。（2）中期计划的期限1-5 年。（3）短期计划的期限通常为1 年，如年度计
划。
2、按计划涉及的范围划分，可将营销计划分为总体营销计划和专项营销计划。（1）总体营销计划是企业营销活动的全面、综合性计划。（2）专项营销计划是针对某一产品或特殊问题而制定的计划，如品牌计划、渠道计划、促销计划、定价计划等。
3、按计划的程度划分，可分为战略计划、策略计划和作业计划。（1）战略性计划需要考虑，哪些因素会成为今后驱动市场的力量，可能发生的不同情境，企业希望在未来市场占有的地位及应当采取的措施。（2）策略计划是对营销活动某一方面所做的策划。（3）作业计划是各项营销活动的具体执行性计划，如某一次具体的促销活动计划，其特点是非常细致和具体，对活动的目的、时间、地点、活动方式、费用预算等都有详细的说明。

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