某公司物流咨询项目营销整体规划报告(ppt 41页)

某公司物流咨询项目营销整体规划报告目录：
一、整体规划
二、营销策略
三、营销组织与管理
四、财务测算

 

 

某公司物流咨询项目营销整体规划报告内容摘要：
进行产品线规划时的原则：
1、与业务模式相适应：只选择能推行独立的品牌加盟店模式的细分市场。
2、有较好的盈利性：细分市场中应有一定的利润率水平。
3、避免强大的竞争对手：细分市场中是否有巨头存在。
4、建立品牌形象：应能保证品牌的形象。
5、低切入难度：经营的复杂性、技术性要求不能太高。
6、实现业务规模的迅速扩张：能否支撑起全国的规模，能否为后期切入的细分市场建立起基础性支持。

 

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