沈阳某房地产项目营销策略提案(ppt 115页)

沈阳某房地产某项目营销策略提案内容简介：
产品布局—物业软服务优化建议
1、改变传统的管理式服务，建立服务型物业，真正将物业由管理功能转向服务功能。从业主需求出发，用心营造居住文化。
2、个性化定制服务，根据业主需求选择个性化对联及门牌，用实木或石雕的形式进行专属定制，确保独一无二。
3、将“仁、义、礼、智、信”五常之道作为项目物业服务人员与业主间理性的沟通原则、感通原则、和谐原则。
4、院落专属共享式管家服务
即院落专属、业主共享的多对一的专属服务。
   营销布局—销售中心的设立：
    依据本案的地理区位、产品属性，建议在销售布局上采取项目现场的产品体验中心与市内的文化展示中心相配合的形式进行销售前期的蓄客及正式销售接待行为。
    市内的文化展示中心建议用名“中国文化体验中心”。
中国文化体验中心，是一个对中国文化个性展示的“展览馆”，是一个对中国传统文化痴迷的国学爱好者的“集中营”。
在中国文化体验中心，以活动为主，以文化讲座的活动为主，以国学文化讲座为主。以展示活动为辅，以鉴赏活动为辅。

 

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