大连TPY百货公司市场营销策略研讨(doc 66页)

大连TPY百货公司市场营销策略研讨目录：
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.2 大连TPY百货公司介绍
1.3 研究思路与论文结构
3 大连TPY百货外部营销环境分析
3.1 宏观环境PEST分析
3.1.1 政治和经济环境分析
3.1.2 人口和社会文化环境分析
3.2 竞争环境分析
3.2.1 现有的同业者
3.2.2 潜在的进入者
3.2.3 供方的议价能力
3.2.4 买方的议价能力
3.2.5 替代者
3.3 顾客购买行为分析
3.3.1 大连TPY百货顾客特征
3.3.2 大连TPY百货顾客行为分析
4 大连TPY百货内部营销环境分析
4.1 大连TPY百货人员结构概况
4.2 大连TPY百货营销现状
5 大连TPL百货SWOT分析
5.1 大连TPY百货的优势与劣势分析
5.2 大连TPY百货的机会与威胁分析
6 大连TPY百货营销策略研究
6.1目标顾客锁定及市场定位
6.1.1目标顾客锁定
6.1.2市场定位
6.2 产品策略
6.2.1货品策略
6.2.2服务策略
6.3 价格策略
6.4 促销策略
6.4.1广告策略
6.4.2营业推广
6.4.3公共关系策略
6.4.4销售人员调配策略
6.5 供应商管理策略

 

 

大连TPY百货公司市场营销策略研讨内容简介：
     二十世纪九十年代初期，中国居民的收入在不断增加，但是与居民生活密切相关的零售业却发展缓慢。在这种情况下，中国政府于1992年开始有限度地放开国内零售业市场，中国大陆的各大城市里，开始陆续的出现了外资的零售业商店。中国加入WTO之后，各行各业的市场环境都在发生巨大变化，零售业的变革可以说是天翻地覆。在这种情况下，作为零售业里较为活跃的时尚百货业也根据市场的变化，逐步调整了自己的营销策略。面对来自超级市场、专业商店等各方面的挑战与竞争，百货业的零售业霸主地位已经开始动摇，许多曾被视为经营典范的百年老店宣告破产。但是，也有一些百货商店却在激烈竞争中反而加强了自身优势，有了更大的发展。
     大连TPY百货2002年进驻大连以来，一直以中高档品牌的商品为自己的主导货品，在大连的时尚百货商场里慢慢站稳了脚跟。近年来，由于大连市零售业更多的新兴业态的出现，传统百货业受到严重的挑战。天津街百货的破产以及银泰百货的撤出，宣示了大连市的百货业由原来的供不应求已经转化为总量过剩，大连百货行业的市场环境发生了很大的变化。

..............................