理想竞争战略的检验沟通与实施(ppt 166页)

理想竞争战略的检验沟通与实施目录:
一、新规则之一：新现象——《新规则》产生之动因
二、新规则之二：新反应 ——新形势下的立业途径
三、新规则之三：新对策——新形势下之对策
四、74届毕业生的经历为大机构中的人士之忠告
五、理想竞争战略的检验内部一致性：
六、理想竞争战略的检验环境适应性：
七、理想竞争战略的检验
八、理想竞争战略的检验沟通与实施：
九、产业结构分析
十、竞争产生的原因、实质
十一、产业环境变化
十二、描述产业未来状况
十三、五种竞争作用力Competitive force
十四、产业结构分析—竞争分析
十五、竞争分析的层次及目标
十六、影响参加竞争的因素
十七、现有企业竞争激烈的原因：竞争结构
十八、现有企业竞争激烈原因
十九、现有企业竞争激烈原因：成本条件
二十、现有企业竞争激烈原因
二十一、替代威胁
二十二、供应上侃价能力：侃价优势
二十三、买方侃价能力
二十四、进入壁垒        壁垒与盈利性
二十五、政府作用力
二十六、结构分析与竞争战略
二十七、结构分析与竞争战略
二十八、基本战略
二十九、 三种战略之区别
三十、总成本领先之基础
三十一、总成本领先战略的风险
三十二、标岐立异战略实施方法
三十三、标岐立异战略的风险
三十四、目标集聚：针对某个特定顾客群体
三十五、目标集聚战略的风险
三十六、领先者回报率比追随者高的产业
三十七、追随者回报率比领先者高的产业
三十八、公司在目标市场中的六种竞争地位
三十九、市场的构成
四十、领先者的战略
四十一、领先者战略
四十二、获得长期领先的三层面
四十三、挑战赶超者战略

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