广东华帝集团营销案例分析(ppt 18页)

广东华帝集团营销案例分析目录
1.桃园七结义
2.乱世出英雄
3.辉煌的三年
4.市场竞争状况
5.何去何从？

 

广东华帝集团营销案例分析内容摘要：
    一九九二年，在邓新华带领下，七人在中山创立华帝燃具有限公司。
    七个人都各有所长，各占10％的股份。
    七人达成协议，各自的家人决不能进入公司，避免任人唯亲。
     三年后，华帝一跃成为中国燃气灶具行业的龙头老大，并在此后连续三年，蝉联市场销量第一的桂冠。
     竞争战略：
     产品定位：高质量、高品味、高价格
     导入CIS：
     华帝的产品以绿色为主色调，给人以强烈的视觉冲击；独特的企业和品牌标志。
     树立起一种气派典雅，新颖独特的高品味产品形象
     公司的销售、宣传等事务用品也全部按规范“CIS”化。

 

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