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普通市场渠道职位说明报告(ppt 88页)

所属分类:
渠道管理
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普通市场渠道职位说明报告(ppt 88页)内容简介
普通市场渠道职位说明报告内容简介:
    部门主要职能
    市场部企划课制定渠道和价格政策,制定加盟商的管理制度;负责市场研究和市场    拓展计划,新业务开发的战略规划及实施计划;协同制定年度销售业务预算
    推广课制定公司的形象定位及市场推广策略,负责与品牌构建相关的公关与推广活动
   信息课销售业绩统计及需求预测;客服热线;信息收集整理和发布;加盟商的考评
   产品部采购课开发、筛选、培养并确定供应商;与供应商的沟通与协调;统一采购
品管课制定公司的品保和理赔制度;负责产品的编码和品质管理
物流部负责公司物流体系的规划和建设,物流系统的优化,负责公司仓储和运输管理
办公室行政管理、后勤管理及人力资源管理技术部公司所有信息系统的规划、建设、维护、升级和外包管理财务部资金管理、计划预算、费用管理、审计及税务处理等职能
DC门店组门店的日常经营、入库及仓库管理、索赔受理、其它服务和后勤职能业务组开发和管理加盟商;业务推广;品牌推广;市场信息收集和反馈配送组负责向加盟商及其它必要的客户配送财务组DC的费用管理、结算及其它的财税职能
    负责公司品牌推广及维护,通过各种形式丰富品牌内涵,提升公司知名度及美誉度;
   制订公司全年品牌策略,作出大致预算;
   及时了解市场信息,对公司各类推广活动进行事后调查及评估,对客户评价进行及时反馈;
   制订公司服务规范条例(公司接待人员接待手册、推广人员服务客户手册);
   根据公司该年品牌策略,设计并制作各类宣传品(海报、宣传画册、促销礼品等);
   根据公司该年品牌策略,设计并开展各类营销宣传活动;
   掌握客户信息,培育及维护新老客户,提供温情服务;
   进行各类公关活动,有能力化解相关危机 。

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