海尔销售渠道管理体系调研报告(ppt 58页)

海尔销售渠道管理体系调研报告内容简介：
一、海尔概况
二、海尔的发展历程
三、近年的经营业绩
四、现在海尔公司组织结构图
五、海尔各本部职能
六、海尔公司2000年以前的组织结构图
七、海尔组织结构的变化
八、现在海尔的销售区域划分
九、2000年以前海尔的销售区域划分
十、区域变化的原因
十一、海尔大区事业部的组织结构
十二、海尔工贸公司结构
十三、海尔原有的区域营销中心
十四、产品经理、区域经理
十五、市场划分
十六、分销结构的变化
十七、海尔销售渠道的特点
十八、海尔对分销系统控制
十九、海尔各渠道的冲突
二十、海尔对渠道内物流的控制
二十八、海尔的价格控制
二十二、海尔的物流管理(二)
二十三、海尔对渠道内资金流的控制
二十四、海尔的资金流管理
二十五、海尔信息流的循环
二十六、海尔的信息流管理（一）
二十七、海尔的信息流管理（二）
二十八、海尔的价格控制

 

 

海尔销售渠道管理体系调研报告内容简介：
 

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