广告策划与广告程序(doc 33页)

广告策划与广告程序目录:
一、广告企划
二、选择商品的市场
三、研究产品
四、估计成本及预算
五、选择媒体
六、消费者分析
七、企划广告及流程
八、市场调查与分析
九、广告程序与广告策划
十、广告程序模式
十一、广告决策
十二、广告计划
十三、广告预算
十四、媒介选择
十五、广告创作
十六、广告发布与广告效果测定
十七、整体广告策划
十八、整体广告策划概说
十九、整体广告策划程序
二十、整体广告策划计划书的写作
二十一、总结报告的写作

 

 

广告策划与广告程序内容简介:
    商场如战场，行销计划如同作战计划，拟订行销计划并不是纸上谈兵，更不是广告
各部门的单独作业，而是由广告企划、行销部门、P．R（公关）部门、及负责报纸、杂
志、广播、电视、促销等媒体的各部门所组成的作战参谋部1968年日本电通广告公司开
发了将广告计划置于经销体系的电通模式，即所谓MAP体系（Mar－keting AdverB
tising Plan System），电通模式将广告计划过程分为四个阶段，即构想计划、课题计
划、实施计划、评论计划。大部分产品的售价都包括广告费用，这种费用随着产品的不同而不同。那么我们如
何判定一个产品需花多少广告费呢？
    一般地说，只需把任何一年销售物品的总值除以该年在广告上所花的全部费用，就
可以知道推销一元钱的货物，所花在广告的百分率。
    以大型的资本设备为例，广告费用通常占售价的1％，小型耐用的消费品则高达5％，
而日常消费品，如食品类的广告费用占10％，化妆品类更高达40％。
    广告费反映在成本上，但到底广告是增加成本还是降低成本？顾客因为有广告而要
多付钱？还是少付钱？
    按经济学原理，在制造过程中若不超过某一程度时，则生产愈多，每单位的成本愈
低，这时增加生产量，则只增加原料和工资，机器和管理费用并不会增加。
    广告可以增加需求，因而大量生产，可以减低每单位的成本，若所减低的费用多过
广告费用，那样成本就下降了，从而是有利于消费者的 因此，广告计划需考虑这些关系，然后决定单位售价，这样才能增加市场的竞争力。
    广告预算的决定方法：
    各个企业对广告费用的决定方法不一样，但考虑广告目的和范围、企业的规模是基
本的共同点。不同的地方在于如何考虑顾客所拥有的购买力、年龄、性别、反应情况、
竞争者的广告状况，可能负担的广告费，达到广告目标的最少广告费，增多广告费是否
可以增加利润等等。
    对这些不同的考虑也就构成了对广告的不同选择，广告学家哈斯伯特（Harsbert
Hase）举出了常用的四种方法：
    （1）百分率法：以一定期间内销售额或盈余额的一定比率，计算出广告经费。
    以销售额为标准时，可根据上年度或过去数年间的平均销售总额，再根据次年度的
预测销售总额计算。以盈余额为标准时，根据上年度或过去数年度的平均毛利额，再根
据次年度一年间的预定利额计算法。

 

 

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