中国广告业生态调查专项综合报告(doc 29页)

中国广告业生态调查专项综合报告目录:
一、研究对象的基本情况
二、被访广告公司所在地分布
三、被访广告公司所在地具体分布
四、被访广告公司业务类型
五、被访广告公司属性
六、被访广告公司规模
七、运营态势篇
八、营业额总体保持增长态势，但增幅放缓
九、总体营业利润持续研究对象的基本情况
十、被访广告公司所在地分布
十一、媒介策划购买/销售公司的利润相对较高
十二、“媒介广告代理及销售”在广告公司的主营服务中排名上升
十三、户外广告公司保持稳定增长
十四、多种收费方式并行，服务费地位日益突显
十五、占被访广告公司收入比例最大的收费方式
十六、服务费逐步取代代理费成为广告公司主流收费方式
十七、缺乏核心竞争力成为制约广告公司发展的主导因素
十八、缺乏核心竞争优势——中小型广告公司的发展瓶颈
十九、人力资源管理日益成为促进广告公司良性运营的关键因素
二十、广告专业人才素质的需求状况
二十一、广告公司日益重视增强员工培训、打造学习型组织
二十二、被访广告公司评估广告市场的主导力量
二十三、解析广告公司与广告主的合作关系

 

 

 

 

中国广告业生态调查专项综合报告内容简介:
    广东某本土广告公司。被访者认为，目前百分之六、七十的广告公司都处于和该公司相同的利润微薄的状态，因此该公司希望开发新的利润空间，不再与其他广告公司争夺同一杯羹。目前该公司正努力向专业媒体的独家代理发展，力求以媒体资源优势打造竞争力，现已独家代理一些专业杂志。
    案例2： 上海某知名传播公司。该公司的竞争优势在于，通过制作节目产品，成为内容提供商，以卖内容为主营业务。目前该媒体已经开始进军宽带、收费电视和电影等领域，并陆续展开构筑自身节目播出平台的工作，确保营业收入的持续快速增长。虽然目前节目制作公司层出不穷，但该公司凭借独特的媒介资源已然占据垄断地位，当公司达到垄断规模以后，营业额自然就会增长。
    广告公司生态研究表明，整合媒体资源成为广告公司提高利润的关键因素之一，尤其是以媒体为主要业务的公司。部分广告公司通过争夺媒体资源、开发自有媒体等方式展开媒体代理、媒体销售业务，维持了相对可观的营业利润，在危机四伏的广告行业中独领风骚。
    （三） 户外广告公司保持稳定增长
    值得关注的是，由于中国四大传统媒体的特殊性，现阶段国内广告公司间的媒体资源争夺战以户外广告市场为主要阵地。纵观近几年的广告市场，户外广告公司的表现尤为突出，在广告行业中保持了稳定的增长速度。目前国内户外广告市场仍存在较大的潜力，在未来几年中，户外资源的争夺将持续进行。

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