经销商如何定位自己的角色(ppt 30页)

经销商如何定位自己的角色目录：
一、经销商的角色
二、影响渠道选择的因素
三、识别适当的分销商
四、合作的方案范例
五、Synergy模式分析表
六、经销商管理模式
七、成功的三个阶段
八、战略：关系的定位
九、经销商管理系统的建立
十、经销商管理的重要性
十一、……………………

经销商如何定位自己的角色内容摘要：
产品的销售：
   a)异地销售的规定
   b)低价竞争的政策
   c)经销伙伴基本利益的捍卫
   d)对仿冒品销售的政策
   e)市场的开发及管理
   f)维护品牌及商业形象
   g)售后、技术服务支持
   h)储运的管理及执行

 

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