某公司经销商管理培训讲义(ppt 30页)

某公司经销商管理培训讲义目录：
一、目标与介绍
二、业务的拓展
三、经销商管理模式
四、经销商的挑选
五、执行阶段

某公司经销商管理培训讲义内容摘要：
经销商管理的模式：
    1.经销商管理系统的建立
    2.此举在于通过策略上的分析以及决策流程有效地运用公司及经销商资源去扩大市场的入侵度,从而取得有利地位.
    3.整体系统建立的流程分为三个阶段进行:

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